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手机游戏牛牛技巧口诀 www.cmxdc.tw 金鼎公司聚焦“5+1” 基层党建工作添活力

发布时间:2019-06-04 来源:金鼎公司 作者:李娇娇

金鼎公司党委以新时代党的建设总要求为基本遵循,以“5643”工作理念为引领,以“党的一切工作到支部”为导向,在党建工作中聚焦支部党务信息化、组织生活正?;?、党员队伍专业化、工作制度体系化、阵地建设特色化,建立全年党建重点工作清单,以清单式管理明确从严治党新方向,不断引领基层组织能力提质增效,为煤机产业高质量、高效率发展提供强大内生动能。

聚焦支部党务信息化,以“互联网”优势彰显新力量。该公司党委通过“智慧党建”、“学习强国”党员管理群、党建微信公众号等平台优势,对29个基层党组织,289名党员实现信息录入,利用信息技术强大的数据统计、分析功能,为基层党组织建设提供快捷、直观的数据信息服务与支持。同时,以多种“短平快”的形式,因时因地制宜用互联网开展“微教育”,将党性教育和党员学习延伸至互联网,避免一些党员因客观原因缺席会议而遗漏学习,不断扩大党员学习教育的参与度和覆盖面。

聚焦组织生活正?;?,以多种形式锤炼党性提升战斗力。该公司把支部主题党日作为统筹融合“三会一课”、谈心谈话、组织生活会的重要载体,推动支部结合实际开展活动。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为支部组织生活“第一课”,根据党员需求制定活动计划,采取“政治生日”、轮流讲党课、轮巡查包日制、安全义务旁站活动等方式,激发了党员的参与热情。推行组织生活车间党支部联办、相互观摩等做法,实现了互促共进。强化过程指导,建立组织生活联系点,让公司领导班子成员每人联系固定支部,带头讲评点评,跟踪抓好问题整改。

聚焦党员队伍专业化,以与生产经营融合激发创造力。该公司充分整合现有人才资源,在管理党员上力求精准,在新发展党员队伍上向一线青年工人、高知识群体倾斜,在与生产经营的高度融合下,搭建了支架公司铆焊车间党支部“原文瑞技能大师工作室”,皮带机公司党总支“李晋霞女工创新工作室”、金焰公司党支部“王究富创新工作室”等技术创新团队,充分发挥了党员先锋模范作用,推进了党建“五小”创新工程的实施,共解决实际问题18项,党支部的作用力进一步增强。

聚焦基础工作标准化,以硬要求提升支部工作软实力。该公司各基层党组织在“实”字上下狠功,结合“三基建设”完善党建制度30余项,党建基础进一步夯实。坚持高标准对标,扎实开展基层党支部分级评定工作,为基层党建会诊号脉,找准前进目标,明确提升方向,助推了基层党建工作全面进步、全面过硬。坚持高效率党课,通过“双定双拓双提” (定方向、定学时、拓范围、拓形式、提质量、提效果)的举措,党员学习的精准性和实效性得到了极大提高。以《党组织规范化建设实施细则》为指导,对工作任务流程形成导图管理。利用信息化技术,对基层组织体系建设实现标准化管控,实现一张网运用,一体化格局。

聚焦阵地建设特色化,以党建创新升级增强组织凝聚力。该公司按照“十有”党建活动阵地要求,坚持“有思想、有作用、有特色、有美感”的标准,不断提高阵地建设规范化水平,以中心园区三大党总支为代表的特色党员之家在基层已经形成,实现了基层所有14家阵地的升级提档,真正使阵地成为了理论学习平台、工作交流平台、监督评价平台、风采展示平台。阵地建设的特色化直接提升了支部活动的吸引力,激发了基层党组织创新支部活动的内在动力。

建好一个考核体系,“考”出党建工作新活力。以往的工作考核,都是由公司党委有关部门分别对各单位进行对口工作的独立考评,相互之间各自为阵,互不联系。在考核中,由于客观条件,只能侧重指标,侧重结果,兼顾不到工作过程;同时,对党支部日常的工作,只能是抽样式、片面式的考核,覆盖面较小,某种程度上还影响到考核结果的准确性。该公司通过绩效管理评价体系的推行,系统地实施两个流程、两个规范,运用“一纲四目三书两表一通报”的运行模式,实现了绩效评价、绩效控制、绩效改进的科学、系统的管理。在绩效评价上,则由党委部门组成专门的评价委员会和专业组进行综合评价考核,通过各种评价表,可以直观地全面了解和掌握被评价对象的绩效情况,既能考评结果,还能控制过程,从考评结果的准确性和公正性上也能得到保证。


责任编辑:刘磊
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